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中原特钢:培引并重健全五大人才机制

来源:中国兵器报 时间:2018-05-16 【字号:

      今年以来,中原特钢深入贯彻落实兵器装备集团工作会议精神,坚持培育引进并重,探索完善人才盘点、人才引进、人才培育、人才激励和服务保障五大机制,激发人才队伍的活力、动力和效率,为公司打赢攻坚战提供坚强的人才支撑和智力支持。
  一是健全人才盘点机制。开展人才盘点,科学界定关重岗位设置,制定人才行动计划,组织开展人才盘点,制定行动计划,提升人才管理的有效性。二是健全招才引智机制。以解决生产经营中的突出问题为导向,制定灵活柔性的聚智引才政策,积极引进高校毕业生、社会成熟人才、高端人才等,加强博士后工作站建设,探索顾问兼职、短期聘用、技术承包、咨询服务、科研技术合作等引智方式。三是健全人才培育成长机制。以岗位任职标准为牵引,立足岗位成才和参与项目锻炼成长,发挥高层次人才的传帮带作用,培育更多的大师巨匠人才。四是健全人才激励机制。突出能力业绩导向,深化人才绩效薪酬改革,开展重要岗位薪酬市场对标,探索研究分红激励相关举措,研究建立吸引留用人才的专项机制,提升人才向心力和创造力。五是健全人才服务保障机制。建立健全人才管理共同责任体系、公司领导联系人才工作制度、骨干人才座谈会制度以及双向交流沟通和快速反应机制,强化责任落实和考核,做到知变化、提人气、揽人才。


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